#
Työpaja: Muutoksen johtaminen
Tervetuloa kehittämään psykososiaalisten menetelmien käyttöönottoa organisaatiossanne! Tässä työpajassa käsitellään muutoksen johtamista ja COM-B-mallia käyttäytymisen muutoksen tukena.

Tiedot työpajasta

Tavoite: syventää ymmärrystä työntekijöiden toimintaan vaikuttavista tekijöistä osana psykososiaalisten menetelmien käyttöönottoa

Kenelle: psykososiaalisten menetelmien käyttöönotosta vastaaville työryhmille

Kesto: noin 60 min

Käytettävä materiaali:

Työpajan ohjeet

Muutoksen johtamisessa on pohjimmiltaan kyse käyttäytymisen muutoksesta ja sen johtamisesta.

Tässä työpajassa käsitellään muutoksen johtamista ja COM-B-mallia käyttäytymisen muutoksen tukena.

Video: Miten johtaa muutosta? COM-B-malli käyttäytymisen muutoksen tukena

Lue lisää COM-B-mallista.

Työskentely

1. Valitkaa tarkasteluun jokin organisaatiossanne tai yksikössänne käyttöönotettava tai käytössä oleva menetelmä.

2. Pohtikaa ja kirjatkaa muistiin, mitkä tekijät organisaatiossanne edistävät menetelmän käyttöönottoa.

Jaotelkaa tunnistamanne edistäjät käyttäytymisen muutosta tukeviin osatekijöihin (osaaminen, motivaatio ja käyttömahdollisuudet).

3. Tutustukaa ja käyttäkää Hidastajien tunnistamis- ja ratkaisutyökalua, joka on tarkoitettu tunnistamaan käyttöönoton hidastajia ja etsimään niihin ratkaisuja.

Keskittykää tässä työpajassa 1–2 käyttöönoton hidastajan tunnistamiseen ja konkreettisten toimenpiteiden pohtimiseen.

icon

Jatkovinkki

Miettikää, missä ja keiden kanssa Hidastajien tunnistamis- ja ratkaisutyökalua voisi jatkossa käyttää. Ottakaa työkalu mukaan valitsemaanne kokoukseen ja käyttäkää sitä keskustelunne pohjana.